9月1日，，，避暑疗养胜地江西庐山风景名胜区迎来了一批特殊的客人，，，他们不是旅游休闲的游客，，，，而是金擎集团邦帅班（第一期）学员。。。
。2日，，，，金擎集团邦帅班正式开班，，主讲《加速出道，，领导团队六关键》
，，
，，开启新一轮头脑风暴，，，集团董事长林印孙作开班讲话
，，，，他通过全面介绍金擎集团的发展历程，，
，，总结了金擎一路走来的成功与困惑、
、、、得与失，，，并描绘了金擎集团的宏伟蓝图，，
，鼓励全体学员勇于拼搏，，，，敢于胜利，，，，实现凤凰涅槃，，期待全体学员成就自我，，成就金擎，，，成就未来。。。

金擎科技总经理林峰，，，，金擎集团总裁助理周晓辉
，，，股份公司总经理助理陈能春、、、、李志轩出席，，，
，生产技术中心、、
、购销管理中心、、发展与投融资中心
、、
、、畜牧工程与建设中心
、、、
、农牧事业部
、
、
、供应链中心
、、人力资源中心，
，
，，以及各片区负责人共50人参加培训。。
。。

金擎集团邦帅班开班合影

开班讲话

林印孙董事长在开班仪式上作讲话

开班仪式上
，
，，，林印孙董事长全面介绍了金擎集团的发展历程。。。他说
，，，从永惠公司到成立金擎集团，，
，，实现了制度的解放；从饲料单一产业延伸到农药（种植业），，，，再延伸到养殖+食品，，，，开创了金擎的农业梦。。。金擎要矢志不渝地全力发展三大产业链，，一是养殖全产业链
，，，整合饲料、、养殖（生猪、、、、肉鸡、、肉牛）
，，，，以及肉食品加工
；二是种植全产业链，，，打通农药、、、、种植、、生化工业等环节；三是金融全产业链，，
，，以裕民银行为起点，，，打造金擎产融结合模式。。。。

林印孙指出，，
，成本在较长时期内是唯一的核心竞争力指标，，金擎要努力提高育种水平，，
，优化育种模式；努力提高饲料营养技术含量
，，构建供应链优势。
。
。同时，，，通过疫苗技术、、团队执行力优化健康管理模式；通过标准化、、流程IT促使生产进步。。金擎要着力解决发展速度与资源构建不匹配、、发展速度与团队构建不匹配
、
、、、发展速度与管理进步不匹配等问题。。。。

林印孙说
，，大机遇出大智慧、、、出大英雄、
、、出大帅才
、、
、
、出大企业。
。挺进世界500强将是金擎新的起点
，，是金擎人的新高地。。为了实现三年内挺进世界500强的目标，，金擎人要勇于拼搏、
、
、、敢于胜利，，，成就自我的同时，，
，，成就金擎成就未来，，，，实现凤凰涅槃。
。。

学员分成六个小组参加培训

专家授课

金擎集团邦帅班（第一期）培训期间
，，，特邀嘉宾领教工坊导师朱小斌、、、、高大川、、
、彭蕾、、、黄震
、、、凌欣怡围绕“培养领导者思维”“定期进行一对一面谈”“带领团队达成目标”“创建反馈文化”“引领团队变革”“管理时间和精力”领导团队六关键模块分别授课，
，邦帅班全体学员还开展了徒步3公里拓展训练
。。

全体学员参加拓展训练

学员讨论

围绕领导团队六关键的授课，
，
，专家每讲完一个模块，，，全体学员便分成六个小组进行讨论，，，每个小组派代表上台汇报各自小组的培训心得感悟。。。。在“定期进行一对一面谈”授课结束环节后
，
，学员更是两两分组，，，模拟一对一面谈。
。。。对于表现优秀的学员，，导师进行了奖励。。。
。

分组讨论

全体学员两两分组讨论

各小组派代表上台汇报讨论结果

部分踊跃发言的学员获得奖励

学员感悟

培训期间
，，，，林印孙董事长以及各位导师随机点名，，请学员上台发言，，，，分享自己的收获，，以及如何在工作实践中如何运用“领导团队六关键模块”
。。。

学员分享培训体会

目标对焦

另据悉，，，9月1日-2日
，，金擎在庐山召开股份公司决策委员会、、、、绩效评估会、、、、战略目标对焦会，，，全面复盘今年前三季度的经营管理情况
，，，制订四季度工作计划，，，针对当前的难点、
、、痛点，
，提出对策，，，，做到有的放矢
，，
，，强化责任，，制定清单，，以舍我其谁、、、勇于担当的胆魄，，，实现千亿目标。。